top of page

Как выбрать направление развития deep-tech продуктов и (не)ошибиться -
живая практика генерации идей продуктов, валидации их на рынке и разворотов

Главатских_мал-removebg-preview_edited.p

Виталий 
Главатских

Т 1 Консалтинг

Как я с нуля создал процесс отработки гипотез в компании, какие шишки набил, и что из этого вышло.  
Обсудим опыт deep-tech стартапа по серийному созданию AI-продуктов для промышленности.

503aeea2-6273-4343-bbf1-04593e99c44b-rem

Елена
Левина

Бонака

Как мы создали новый продукт для консервативного рынка и как данный опыт помог выйти совершенно в другую отрасль.

IMG_9483-removebg-preview_edited.png

Михаил
Гохберг

Красцветмет

Как мы пробовали искать новые ниши для корпорации в сфере цветной металлургии, какие препятствия встретили на пути и чему научились по дороге

Сергей Николаев Сайберфизикс_edited.jpg

Сергей
Николаев

Сайберфизикс

Создавая IT стартап без опыта предпринимательской деятельности, ты не думаешь об ошибках, которые ждут тебя на пути к главной цели. Ты думаешь о достижении этой цели. Однако, реалии таковы, что без ошибок невозможно, и конечно, мы тоже их допустили и преодолели. Обсудим какие ошибки можно избежать, создавая технологический стартап.

О чем поговорим:

  • Как выбрать перспективную бизнес-нишу для технологии?

  • Custdev и какие грабли он таит?

  • Pivot or not pivot: как понять, что все же продукт надо в корне менять и на что именно? 

 

Формат: кейсы спикеров, общее обсуждение кейсов гостей в режиме открытого микрофона

Для кого: руководители deep-tech стартапов, руководители инновационных блоков технологических корпораций

Дата: 13 июля 2022, 19.30-21:00 (zoom)

Мероприятие уже прошло. 

RHDT vertical.png
bottom of page